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護理管理是醫(yī)院管理的重要部分，護士長是護理管理工作的主體，是需要獨當一面的基層管理者。護士長管理水平的高低對護理工作質(zhì)量有最直接的影響。新一屆護士長通過競聘產(chǎn)生了，為了提高護士長的管理水平，護理部精心安排了新一屆護士長的培訓，2019.7.10下午海軍軍醫(yī)大學附屬長征醫(yī)院總護士長邵小平副教授拉開了新一屆護士長培訓的帷幕。作為一名重癥監(jiān)護專家邵小平有著20多年的護士長管理經(jīng)驗，她首先從細節(jié)入手從三個方面介紹了做為護士長如何做好人財物管理，加強護教研，一要注重細節(jié)管理，如何公正、公平的排班，如何調(diào)動護士工作的積極性，其中的物品管理非常具有借鑒意義，；二要以問題為導向，持續(xù)改進護理質(zhì)量，其中如何提高搶救效率，如何加強手衛(wèi)生的管理等；三要以專業(yè)為抓手，提升護理專業(yè)價值，小到口服藥的溶解時間，合理掌握抗生素的使用時間，大到VAP的預防，多重耐藥菌的管理等。最后以腸內(nèi)營養(yǎng)為例，介紹了如何在臨床開展護理科研，加強?？平ㄔO(shè)。邵小平護士長還教育護士長不要把自己當成“官”而是“長”，是學長。是兄長，要為廣大護士做好服務(wù)！

    最后何先弟副書記對本次課進行了點評，要求大家要向邵小平護士長一樣首先學會“持家”，做好物品的管理，其次要做好制度建設(shè)和流程再造，建立有序的工作秩序，要向一個大家長一樣愛護自己的護士，調(diào)動大家的積極性。并要求每位護士長就本次培訓寫出一份科室管理的規(guī)劃，并付諸實施。參加培訓的護士長紛紛表示受益匪淺，2個小時的課讓大家意猶未盡，給每位護士長帶來很大的啟發(fā)，也值得大家深思。護理部還將陸續(xù)舉辦護士長的系列培訓。